たまには高尚に-PART??-
組織の拡大とは人材の育成と人心の掌握である。
スキルとリソースがなければ前へは進まない。
育てた人材、優秀な人材がとどまらなければ継続的な運用・維持は不可能である。
回収不可能な条件下で強引に箱または事業を拡大していくことは
経営破綻までの直行便であることは誰にでも容易に想像がつく。
それは我々平成不況を生き延びてきた者にとっては真理といっても
過言ではないだろう。
これは日常下においての出来事である。さて、非日常下ではどうなるのだろうか。
組織の拡大とは人材の育成と人心の掌握である。
スキルとリソースがなければ前へは進まない。
育てた人材、優秀な人材がとどまらなければ継続的な運用・維持は不可能である。
回収不可能な条件下で強引に箱または事業を拡大していくことは
経営破綻までの直行便であることは誰にでも容易に想像がつく。
それは我々平成不況を生き延びてきた者にとっては真理といっても
過言ではないだろう。
これは日常下においての出来事である。さて、非日常下ではどうなるのだろうか。